IA + Inventario = su ventaja competitiva
Logre el equilibrio perfecto entre los niveles de servicio y los costos de inventario con la optimización y planificación de inventario de Epicor (Inventory Planning and Optimization, IP&O).
Optimización de inventario impulsada por IA sin comparación
En el mercado dinámico de hoy en día, la gestión eficaz del inventario es clave. Epicor Inventory Planning es su socio en este viaje, al ofrecer un conjunto de aplicaciones basadas en la nube que impulsan las operaciones de planificación de ventas e inventario. Personalizado para empresas de todos los tamaños, lo empodera con metodologías de pronóstico sólidas, optimización de inventario y análisis accionable de la cadena de suministro.
Beneficios para planificadores y compradores
Aumento de
ROA
Mejora del
servicio al cliente
Reducción de las
existencias excesivas
Optimización de los
niveles de servicio
Mejor precisión de pronósticos
Libere el potencial de su inventario con Epicor IP&O. Nuestros algoritmos avanzados analizan datos históricos y tendencias del mercado para brindarle pronósticos de alta precisión. Esta precisión le permite:
- Reducir los excesos y la falta de existencias
- Mejorar la satisfacción del cliente con disponibilidad confiable de productos
- Optimizar las tasas de rotación de existencias
Mida su impacto
Tome decisiones estratégicas sobre el inventario con confianza. Las herramientas de simulación del impacto financiero incorporadas pueden ayudar a lograr lo siguiente:
- Proyectar los resultados financieros de distintos escenarios sobre el inventario
- Equilibrar las medidas de ahorro de costo con los niveles de servicio al cliente
- Planificar estratégicamente para futuros cambios en el crecimiento y el mercado
Construido para escalar y adaptar
A medida que la empresa crece, Epicor IP&O crece con usted. Nuestra plataforma basada en la nube está diseñada para lidiar con la creciente complejidad y el volumen de las necesidades de inventario. Puede ayudarle a realizar lo siguiente:
- Gestionar el inventario con fluidez en varias ubicaciones.
- Adaptarse a las demandas cambiantes del mercado con estrategias ágiles de inventario
- Escalar las operaciones sin comprometer la eficiencia
Al factorizar las tendencias de demanda, la estacionalidad y las devoluciones de los eventos, las empresas pueden reducir las órdenes atrasadas o la pérdida de ventas imprevistas. Un distribuidor de piezas mejoró la tasa de finalización de órdenes perfectas del 92.5 % al 95 %.
Optimizar el inventario libera ahorros de inventario para almacenar una mayor variedad de artículos y evitar la pérdida de ventas. Un distribuidor usó estos ahorros para impulsar la disponibilidad de piezas en un 18 %.
Reducir los niveles de servicio para artículos menos fundamentales ayuda a reducir el exceso de inventario y los costos de mantenimiento. Un sistema de transporte público redujo el inventario en más de $4 millones mientras mejoraba los niveles de servicio.
La planificación estratégica del inventario reduce la carga de trabajo de ERP y las faltas de existencias de emergencia, lo cual libera tiempo para tareas de alto valor. Un servicio de reparación redujo los envíos de emergencia en un 17 % en el primer año.
Los pronósticos mejoran las negociaciones con los proveedores al definir expectativas claras sobre la demanda. Con este enfoque, un contratista de aviación redujo los costos de materiales en $187,000 en una línea de productos clave.
El modelado de las compensaciones entre la demanda y el inventario genera consenso entre las partes interesadas, lo que ayuda a las organizaciones a identificar y planificar posibles riesgos de manera más efectiva.
El impacto de la planificación mejorada de demanda e inventario
El mercado moderno es volátil y siempre está cambiando. La proliferación de SKU está en alza, las cadenas de suministro son más largas y los tiempos de entrega son menos predecibles, y los patrones de la demanda son más intermitentes y menos pronosticables. Sin embargo, la mayoría de las organizaciones siguen dependiendo de hojas de cálculo o soluciones provistas por ERP que no llegan a satisfacer las necesidades empresariales de la cadena de suministro moderna.
A menudo, los datos están en silos, y esto limita la visibilidad sobre toda la organización, mientras que los enfoques formales para los pronósticos y la definición de políticas de inventario dependen, en mayor parte, en una regla de oro o no existen. El resultado es tener demasiado inventario, clientes disconformes y una empresa que no puede responder a la incertidumbre. Las inversiones dirigidas a la mejora de la precisión de los pronósticos de la demanda, los procesos de planificación de la demanda y la optimización del inventario traerán importantes beneficios económicos.
Epicor se enorgullece de ser reconocido como líder en Magic Quadrant™ de Gartner® 2025 como ERP en la nube para empresas centradas en el producto por tercer año consecutivo.
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Preguntas frecuentes
No. Es una plataforma nativa de la web diseñada para funcionar en la nube multiusuario de Epicor. Sin embargo, está diseñada para funcionar con versiones en las instalaciones y en la nube de los sistemas de ERP. Muchos de nuestros clientes utilizan sistemas de ERP en las instalaciones.
Si usa una instancia en las instalaciones de ERP, la integración de IP&O se instalará de forma local. La integración es un código muy pequeño que aprovecha las API del sistema de ERP. Toda la plataforma y las aplicaciones de usuario final funcionan de forma nativa en la nube: no se necesitan instalaciones locales.
Sí. IP&O cuenta con certificación SOC de tipo 2 y está alojado en los centros de datos de Amazon Web Services. Todos los datos se almacenan en centros de datos en EE. UU. Epicor IP&O puede adaptarse a clientes internacionales que requieran que los datos se almacenen en su país mediante la implementación de IP&O en instancias locales de AWS. Sin embargo, habrá una tarifa de implementación adicional para los clientes que deseen usar un centro de datos fuera de EE. UU.
Nuestro software no cuenta con certificación formal de ITAR, pero nuestras certificaciones SOC cumplen con varios de los estándares que exige ITAR. Además, los datos que importa Epicor no incluyen información de identificación personal, esquemas, planos o imágenes. Por último, podemos brindar el código de integración de ERP (no la integración en sí misma) al departamento de informática para permitir que la extracción de los datos de ERP y la reescritura esté 100 % bajo su control.
Sí. Durante la demostración, podemos mostrarle cómo IP&O actualizará Epicor ERP con pronósticos de la demanda y niveles mín./máx./seguridad en tiempo real. Tenga en cuenta que la integración solo debe usarse para volver a guardar los resultados en ERP. Nunca debe ejecutar la importación de datos desde Epicor, ya que esto borrará de la base de datos de IP&O el historial de demandas que hemos curado para que pueda ejecutar una demostración eficaz. Si hace esto por accidente, contáctenos en EpicNet e infórmenos. Reiniciaremos su base de datos.
La integración de la plataforma con Epicor realiza una carga de todos los datos en Epicor y, a partir de entonces, ejecuta importaciones todas las noches para obtener las transacciones del día anterior y los datos maestros. Además de las actualizaciones diarias, IP&O puede programar recargas periódicas desde el punto en el pasado que elija el cliente. Esa reconciliación periódica garantiza que las correcciones en Epicor ERP se reflejen en IP&O. Si bien IP&O se actualiza a diario, los pronósticos de la demanda y las políticas de existencias se vuelven a computar de forma automática con una cadencia semanal o mensual.