Los líderes financieros en la industria de manufactura son ahora socios estratégicos que permiten el éxito empresarial a través de conocimientos basados en datos.
Mediante el uso de tecnologías digitales innovadoras, son capaces de ver todas las áreas funcionales de la organización para tomar decisiones financieras más inteligentes y rápidas que ayudan a impulsar el rendimiento y aumentar los beneficios frente a la incertidumbre económica, las interrupciones de la cadena de suministro y otros desafíos constantes.
Hoy en día, el desempeño financiero -mucho más que el crecimiento o la eficiencia- es el factor más significativo en las inversiones de TI a corto y largo plazo, con la nube y la inteligencia artificial (IA) ayudando a sentar las bases para una administración financiera moderna. Descubra más perspectivas como esta en la nueva infografía de IDC sobre la evolución de los líderes financieros en la manufactura.
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A medida que los responsables financieros asumen nuevas responsabilidades, como adquisiciones o análisis de riesgos, necesitan optimizar los datos financieros. Cuando las soluciones de administración financiera son fáciles de usar, pueden permitir automatizar las cuentas por pagar, coordinar los procesos de asignación de capital con la planificación a largo plazo y obtener rápidamente los datos correctos para el cierre del contable.
Para los responsables de finanzas y contabilidad en la industria manufacturera, los principales obstáculos a la transformación digital son el acceso limitado a los datos, la visibilidad mínima del rendimiento operativo y la incapacidad de colaborar entre departamentos. Las herramientas de automatización de datos fáciles de usar, impulsadas por IA y de bajo código/sin código pueden permitir a los equipos:
Los responsables financieros en la manufactura identifican la inteligencia empresarial (BI) y el análisis de datos como dos de las tecnologías de mayor impacto en los próximos cinco años. Las soluciones modernas de BI muestran conjuntos de datos complejos en cuadros de mando intuitivos e interactivos, ofreciendo a los equipos financieros multifuncionales formas sencillas de:
En un entorno normativo en evolución, el cumplimiento sigue siendo una de las principales preocupaciones de las áreas de finanzas y contabilidad, especialmente para los fabricantes que desean expandirse a nuevos mercados o regiones. Con la gestión de contenidos AI/ML y la automatización de procesos empresariales, los equipos adquieren la capacidad de:
Las empresas tienen la posibilidad de ofrecer agilidad y resiliencia con una estrategia de ERP de dos niveles que permite contar con empleados distribuidos por todo el mundo y ayudar a los líderes financieros a:
Los CFOs manufactureros necesitan soluciones de negocio dinámicas, por eso la mitad de los que todavía utilizan ERP en sus instalaciones planean migrar a la nube en uno o dos años. El ERP en la nube ofrece una base para que los líderes financieros puedan: