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    Epicor ofrece un nuevo enfoque a la forma en que se diseña, construye y utiliza la planeación de los recursos empresariales o los sistemas ERP…
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    Epicor provee un software para distribución que ofrece una gama completa de soluciones para la gestión de pedidos…
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    Desde la contratación e incorporación de nuevos talentos, hasta impulsar carreras a través de la gestión de talentos…
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    Más de 5,000 minoristas alrededor del mundo usan el premiado software de Punto de Venta de Epicor...
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    • Cartomicro-NT

      Cartomicro Cartomicro crece de la mano con Epicor Cartones Microcorrugados, S.A. de C.V. es una empresa mexicana con una trayectoria de más de 25 años dedicada a la fabricación de láminas de cartón corrugado y cajas de cartón corrugado a través de la transformación de papel. Actualmente, cuentan con tres pro

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      Cartomicro crece de la mano con Epicor

    • Grupo Aldor
      “Epicor ha sido un apalancador de proyectos tecnológicos, inclusive proyectos no tecnológicos, proyectos de negocio que ha definido la compañía como estratégicos y que hoy en día con esa tecnología los podemos apoyar.”
      Víctor Hugo Arias, Gerente de Tecnología | Grupo Aldor

    • Ashcroft México

      “Epicor nos ayuda porque realmente consolidamos toda la información ahí, desde una cotización, al seguimiento de la misma, y después se pasa a los diferentes módulos."

      Armando Mañon | Ashcroft México

    • Ashcroft Mexico-NT

      Ashcroft México Ashcroft fue fundada hace más de 160 años con la misión de proteger a sus clientes. Los tiempos han cambiado, pero su misión no. Desde su primer día hasta hoy, se han dedicado a innovar para la seguridad y el éxito de sus clientes. Actualmente, Ashcroft mantiene operaciones en todo el mundo con má

    • Bombas Goulds de Mexico
      Con Epicor, Bombas Goulds de México reduce costos operativos al optimizar el manejo de inventarios y mejorar servicio al cliente.

    • Industrias Estra SA-NT

      Industrias Estra S.A. Industrias Estra S.A. fue fundada el 25 de agosto de 1953 por Erwin Strauss. En sus primeros años, la empresa fabricaba pequeños artículos de juguetería, botones para vestidos, y fue pionera en la utilización de plastisol para la fabricación de pelotas y balones de juguete.  A lo largo de

    • Industrias Estra SA
      "Es una herramienta tan poderosa que una vez implementada se vuelve un estilo de vida en planta."

      Juan Camilo Posada , Gerente de Operaciones | Industrias Estra S.A.

    • Retycol
      "Con Epicor hemos podido lograr la integración de datos que requeríamos… Nos enamoró, es por eso que entre nuestras expectativas se encuentra el poder llevar la solución a los procesos manuales con los cuales aún contamos."

      Jesús Rudas | Jefe de Sistemas para Retycol

    • Manesa-NT

      Manesa Manufacturas Estampadas S.A. de C.V. (Manesa) es una empresa dedicada a la fabricación de piezas metálicas. Fundada en 1988 por un ingeniero belga, y estratégicamente ubicada en Chihuahua, es una organización que cuenta con la certificación ISO/TS 16949. Su estilo de liderazgo es resultado de la mezcla de

  • Blogs

    • La Encuesta de Seguimiento del Crecimiento Global revela las 10 características que permiten que las empresas manufactureras crezcan: Primera Parte

      Una encuesta de seguimiento del crecimiento global durante el 2016 publicó los resultados de las principales características que diferencian a las organizaciones manufactureras preparadas para un crecimiento sostenible. Llamamos a estas empresas "fabricantes de productos de alto crecimiento", y las definimos como las organizaciones y las personas que entienden lo que se necesita para conseguir un sistema de crecimiento en el entorno empresarial dinámico de hoy. "Ellos saben reconocer lo que puede ser crecimiento para su negocio y tienen la visión y actúan para conseguirla", dice el estudio. La encuesta también determinó las 10 características principales que separan a los "expertos en crecimiento” de aquellos que están en el polvo. En esta publicación y en las próximas dos lo explicaremos a detalle.

    • La Implementación de un ERP dentro de la Estrategia Empresarial

      Una de las principales responsabilidades de un Director General es asegurarse el contar con los elementos necesarios para ejecutar de manera correcta la estrategia a largo plazo que se haya definido en conjunto con la junta de consejo o propietarios de la empresa, es en tiempos como estos que ha esta responsabilidad se añaden dificultades particulares, la incertidumbre en el entorno económico, específicamente, hace que esta labor se vuelva aún más retadora.

    • Mejorando la gerencia y el desarrollo de negocios con Epicor ERP en la nube

      Hace algunos años muchas compañías se preguntaban: ¿por qué un ERP? ¿Y por qué un ERP en la nube?  Hoy en día esas preguntas se han convertido a: ¿cuándo un ERP? ¿Y cómo un ERP en la nube?

    • Agilidad, eficiencia y efectividad con Lean Six Sigma - Parte 2

      Claramente las ventajas competitivas del negocio vendrán de su agilidad y precisión en la ejecución de los procesos. Dichos procesos apoyan la planeación estratégica de la empresa y fundamentan la toma de decisiones, generan valor a los clientes, evalúan el desempeño de la organización, al mismo tiempo que crean y venden productos y servicios.

    • ERP Cloud, Consideraciones Críticas – Seguridad y Control de Información

      El término “Cloud” o “Nube” probablemente es el  mejor término metafórico en el mundo de la Tecnología e Informática: arriba en el cielo, las nubes del mundo real están constantemente en movimiento, imposibles de tocar, continuamente cambiando su figura y consistencia, con un potencial predecible y a la vez ampliamente indefinido,  teniendo esta comparación en consideración, es importante preguntarnos: ¿Que pasa entonces con la seguridad de los datos y el control de ellos en ambientes Cloud? 

    • Alineando Los Objetivos de Altos Ejecutivos Para un Crecimiento Exitoso
      En los negocios, el crecimiento afecta a todos los miembros de una organización, desde el cliente hasta el proveedor y desde el CEO hasta el practicante. El crecimiento puede traer consigo nuevas presiones, nuevas cargas de trabajo, nuevos mercados y nuevos objetivos. No es de extrañar que tal vez haya diferentes opiniones sobre el crecimiento.

    • Agilidad, eficiencia y efectividad con Lean Six Sigma - Parte 1

      Si bien Lean Six Sigma no es la cura a todos los males del desempeño empresarial, sin duda representa un elemento clave para el alto rendimiento de las organizaciones ofreciendo las bases para una innovación y mejora continua de los resultados.

    • Consideraciones al elegir su ERP

      La segunda gran decisión de todo emprendedor es sin duda el “gran salto mortal” que significa el tomar la decisión del momento de crecer a las siguientes “ligas”. Sin duda para entonces ha pasado un tiempo considerable desde el momento en que la primera idea de invertir en establecer su “propio negocio”, negocio que a través de todos estos años ha evolucionado y hoy se ve en un gran dilema de llevar a cabo su crecimiento.

    • Solo en la Cima: Porqué los CEOs ven el Crecimiento Empresarial de Modo Diferente

      En un mundo ideal, las relaciones dentro del Comité Ejecutivo (C-suite) fluirían armoniosamente, con todos los miembros en perfecta alineación con los objetivos de cada uno. Pero, en realidad, los miembros de alta dirección tienen perspectivas diferentes, a veces contradictorias, sobre lo que es mejor para el negocio, especialmente cuando se trata de crecimiento. En particular, es común que el CEO opere un poco como una isla, con diferentes objetivos y prioridades —y por tanto diferentes puntos de vista— que el resto del Comité Ejecutivo en el tema del crecimiento del negocio.

    • 8 consideraciones al elegir su Sistema ERP

      Un sistema de planeación de recursos empresariales (ERP) es un conjunto de aplicaciones de software o módulos que recopilan datos de calidad, ventas, compras, finanzas, inventario, cadena de suministro y manufactura en una base de datos común para que su compañía pueda compartir la información, coordinar actividades y colaborar.





  • Crezca su Empresa
    Su objetivo es ofrecer una experiencia excepcional a sus clientes todo el tiempo y ser próspero en el proceso. Con Epicor, usted es libre para centrarse en actividades propias del negocio, inspirando a visualizar y reconocer las oportunidades que la tecnologia aplicada correctamente puede crear para su negocio.


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