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供應鏈計劃軟體如何推動增長

Young architect drawing on blueprint while working on home renovation process.

供應鏈計劃軟體詳解

什麼是供應鏈計劃軟體?

供應鏈計劃在過去幾十年中發生了顯著演變。雖然供應鏈管理(SCM)這一術語直到1983年才被提出,但相關流程在此很久之前就已經存在。幾千年來,農民、商人和軍隊一直在尋求安全有效的方式來購買、存儲和運輸貨物。

隨著20世紀80年代供應鏈管理作為商業實踐的正式認可,ERP和 供應鏈計劃軟 體得到了大規模採用和技術進步。

如今的供應鏈計劃軟體更像是一個內部業務合作夥伴,而不僅僅是一個工具。對於在充滿成本上升、關稅不確定性、日益嚴格的安全和環境法規以及客戶期望飆升的波動市場中生存至關重要。

供應鏈計劃軟體提供對業務成功至關重要的即時情報和洞察。可以基於近乎無限的數據點預測需求、定價和運營約束,然後幫助自動化並持續優化流程。現代平台將供應計劃、採購和物流整合到單一的決策架構中。這種整合為所有內部運營帶來了速度和清晰度。

使用這些現代系統標誌著從分散的、基於部門和電子表格的決策向更統一的方法轉變。當由人工智慧驅動時,供應鏈計劃軟體提供了更高的敏捷性和連續性。通過利用即時情報,人工智慧驅動的系統可以優化履約率和成本控制——即使在全球中斷的高峰期也是如此。

對於以增長為導向的企業,供應鏈管理 和需求預測軟體是長期規劃所有方面的核心。

使用供應鏈計劃軟體的好處

如今的供應鏈計劃通常是戰略轉型的催化劑。最具競爭力的公司不僅使用來加速工作流程;他們還使用人工智慧工具和軟體來徹底重新思考決策的制定方式。

1. 利用人工智慧和機器學習進行更智能的預測

先進的計劃平台越來越依賴機器學習來解釋內部數據和外部變數,如商品價格變動、天氣事件和社會信號,實現更智能的預測和更快的調整。

2. 庫存優化和成本降低

不匹配的庫存會佔用營運資金並危及銷售。但借助即時能見度和預測分析,公司可以以近乎精確的程度將庫存與需求匹配。

3. 跨部門的協同規劃

計劃軟體連接各種功能的數據,如 需求計劃、採購和物流,創建決策的共用語言,特別是在軟體具有人工智慧功能時。

在麥肯錫對歐洲鋼鐵生產商的研究中,生成式人工智慧工具將預測準確性提高了15%,並幫助團隊將時間從救火重新部署到價值創造上。

亞洲工程師在工廠建設中

如何選擇合適的供應鏈計劃軟體

沒有兩個供應鏈平台是相同的。要選擇合適的一個,企業必須評估其當前的挑戰、整合需求和長期目標。

以下是需要考慮的關鍵因素:

與現有系統的相容性

一個好的供應鏈計劃工具應該能夠輕鬆地與現有的ERP、MES和WMS系統以及更廣泛的技術棧集成。這種清晰的數據流連接消除了耗時的手動更新的需要(和不準確性)。

一些公司將計劃工具與遺留平台和現代雲端基礎設施整合,實現跨供應鏈的即時單一事實來源。

即時數據和情境模擬

尋找具有內置分析、“假設”建模以及使用數字孿生和其他預測能力模擬多種計劃場景的平台。您能越快看到潛在結果,就能越快做出回應。在 COVID-19期間使用情景 規劃的公司更有可能避免延時的供應中斷。

人工智慧和機器學習能力

人工智慧驅動的預測工具是複雜預測規劃和異常檢測的必備條件。

例如,認知平台通過結合結構化和非結構化數據,幫助團隊做出更快、更明智的決策。這些工具擅長自然語言處理,並能夠從新的數據輸入中持續學習。

基於雲端和可擴展性

雲端原生工具支援遠程協作和隨著業務增長而擴展。靈活性支援區域製造商和全球分銷商,使他們能夠快速檢測市場變化並做出調整。

供應商支援和導入策略

合適的軟體合作夥伴將幫助您進行入職、培訓和長期成功。避免那些承諾快速導入而不提供深入行業支援的供應商。

在我們數十年的 企業資源規劃和供應鏈軟體整合經驗, 中,我們發現僅靠數字工具是不夠的。

更新、更快、功能更強大的技術可以成為一種資產,但要看到實際效益,公司必須投資於培訓和一個熱情擁抱流程改進的文化。

最好的SCM軟體不是市場上功能最豐富的,而是能夠解決您當前業務問題並支援長期增長和未來目標的軟體。

成功故事:Stephen Gould公司使用 Epicor 簡化供應鏈

Stephen Gould是一家總部位於美國的定制包裝和供應鏈公司,在美國和加拿大設有設施,面臨一個常見的挑戰:找到一種在不破壞支援早期成功的系統的情況下進行擴展的方法。這些系統仍然有效,但隨著新地點的上線,手動流程和孤立的數據造成了摩擦。

為了解決這些挑戰,Stephen Gould在其Kinetic ERP平台內部署了Epicor Automation Studio.這種方法簡化了公司間交易,並實現了所有站點的即時數據共用。業務用戶(而非開發人員)在不到三周的時間內構建了自動化工作流程。

因此,所有Stephen Gould公司工廠的協調得到了改善,公司以更大的便利繼續其擴張。

印刷機包裝生產圖像

為什麼ERP整合在SCM軟體中至關重要

供應計劃只有在與您的ERP完全連接時才能產生影響。沒有整合,團隊在孤島中運營,數據滯後導致不准確、被動的決策。

Epicor雲端原生平台直接連接到Epicor Kinetic,即時對齊預測、庫存、生產、供應商和分銷商數據。

需要優先考慮的關鍵功能包括:

  • 人工智慧驅動的需求預測
  • 針對供應衝擊的情景規劃
  • 與交付週期相關的自動補貨
  • 內置供應商協作
  • 雲端可擴展性

對於製造商和分銷商來說,通用軟體是不夠的。整合是不可協商的。

 

使您的供應鏈成為戰略資產

供應鏈日益複雜和曲折。公司資源緊張,既要為明天的挑戰做計劃,又要努力解決昨天的障礙。

借助合適的軟體平台,領導者終於可以松一口氣。合適的技術彌合了差距,使企業能夠推動增長並自信地駕馭未知。

Epicor供應鏈計劃幫助供應鏈領導者簡化執行並重新定義現代成功。我們的軟體為您的團隊提供即時清晰度,使他們能夠自信地行動,而不是靠猜測。

從不確定性到機遇,Epicor供應鏈計劃工具在您準備好時隨時待命。 看看什麼是可能的

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Elizabeth Cain
Senior Manager, Product Marketing

Elizabeth Cain is a senior product marketing manager at Epicor with expertise in cross-platform products, data analytics, and manufacturing ERP software. Elizabeth holds her BA in English from Virginia Tech.