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挑戰

2020 年中國電子產業產值達到近3500億美元, 佔全球組裝產值的四分之一。為了充分利用這一機會並跟上快速發展的形勢,製造企業將目光投向了 ERP 系統。正確的軟體可以幫助企業保持精益化和競爭力,同時還可以創建數位工廠,協助企業實現流程精簡和自動化,做出更明智的決策,預測變化並管理成本。

這就是為什麼做出正確的 ERP 選擇是如此重要。對於歐伏電氣來說,Epicor Kinetic 是唯一的解決方案。

歐伏電氣資訊總監國鐵峰分享道:“Epicor Kinetic 是我們數位轉型戰略的基石。自實施 Epicor Kinetic 以來,我們提高了業務效率和生產力。”

加快推進技術導向

歐伏電氣的戰略規劃是成為一家標準化和國際化的新三板(NEEQ)品質企業,為新能源、電信、數據中心和非標準自動化領域的客戶提供電氣解決方案。為此,該公司的做法是從一個以製造為導向的公司轉變為一個以技術為重點的公司,將研發和世界一流的製造與卓越的銷售和服務相結合。屢獲殊榮的歐伏電氣擁有 50 多項技術專利,並與領先的高等教育機構合作,共同開發引領科技進步。

國鐵峰解釋說:“歐伏電氣實踐智慧製造,並有效地將設備自動化、資訊整合化、 管理邏輯 整合化和精益生產與可持續製造和智慧化效能管理相融合。”

戰略合作夥伴

在所有四個歐伏電力設施中部署 Epicor Kinetic 有助於該公司推進這些目標的實現。

“這不是我們第一次體驗 ERP,”國鐵峰說。我們已經部署了其他解決方案,並評估了幾個選項,包括 SAP 和 Oracle,但他們在匹配我們的業務方面還不夠完善。我們有許多產品線,這使得管理更加複雜。我們需要一個解決方案,使我們能夠計算每個產品的成本,並管理和改進我們的流程。”他繼續說道:“我們花了將近一年的時間來評估各個選項,很明顯,Epicor Kinetic 是最合適的選擇。它更易於部署,並且具有滿足我們需求的靈活性,因為它提供了一個完善整合的解決方案,從銷售訂單到生產,再到製造。Epicor Kinetic 有能力在未來五到十年內有效支持我們的業務發展。”

在 Epicor Kinetic 之前,我們至少有一半的成本是手工計算的。主要目標是財務的整合,使我們能夠即時確定成本並實現流程自動化。其次,我們需要大幅提高製造流程的能見度。Epicor 提供了透明的視圖和前所未有的數據水準。

導入進度很快,僅用了 5 個月。這是一種刻意安排的節奏:國鐵峰 說:“我們認識到,推出的時間越長,員工對它的熱情就越低,從而危及成功。Epicor 團隊與我們通力合作,以確保快速遷移,然後在接下來的兩個月中我們合力對流程進行了微調。”

“Epicor 在整個導入階段提供了大量現場和線上支援。幫助我們開發和定制解決方案,滿足我們的業務需求,排除故障並優化系統,”國解釋道。

此外,Epicor Kinetic 使歐伏電力能夠快速建立新工廠。國鐵峰 解釋說:“當新工廠開始試生產時,我們就準備好了,因為我們可以將應用程式作為一個整體進行複製和應用,並在 20 天內啟動並運行。”

圓滿完成任務

隨著 Epicor Kinetic 的部署,歐伏電力最終實現了他們所需要的價值。

國鐵峰強調,在 Epicor Kinetic 之前,我們至少有一半的成本是手工計算的。主要目標是財務的整合,使我們能夠即時確定成本並實現流程自動化。其次,我們需要大幅提高製造流程的能見度。我把工廠車間比作一個黑盒子。我們幾乎沒有能力看到正在發生的事情。Epicor 提供了透明的視圖和前所未有的數據水準。最後,我們能夠將我們所有的管理邏輯系統和相互依賴關係整合到 Epicor Kinetic 中,使我們能夠全面瞭解我們的業務。

作為一個例子,國鐵峰指出了諸如創建業務收據之類的轉換任務。他舉例說:“Epicor Kinetic 使庫管員能夠通過掃描條碼直接調整庫存;消除了核算員創建額外文書工作的需要,從而創建出更快、更簡便的方法。這使我們可以靈活地取消一些角色,並投資於其他角色,從而最大限度地利用我們的資源。”

收穫指標量化的成果

結果是,企業獲得了詳細的生產和員工生產力數據。國鐵峰承認,通過分析 Epicor 數據,我們現在對‘黑盒子’內部有了更好的瞭解,我們可以更好地控制和調整流程。這些洞察還賦予我們調整材料分配的能力,從而進一步提高了生產力,因為員工不再需要尋找材料。在他們需要的時候,他們擁有他們所需要的一切以實現持續的生產力。”

國鐵峰繼續說道:“最後,因為我們有庫存數據,我們能夠制定一個計畫來減少現有材料,然後將這些零部件投入使用。”我們將原材料庫存從 10% 削減至 7%。雖然沒有大幅下降,但一直持續在改善,因為我們有這麼多複雜的產品線,這是一個很好的指標。

最終,Epicor 為我們實現真正的數位工廠奠定了基礎。

國先生總結道:“我們不斷比較不同指標的同比增長率和環比增長率,這樣我們就可以隨時監控,比如說,我們的整個生產總值。Epicor 成功實現了我們在新 ERP 中所尋求的能見度和效率。最終,Epicor 為我們實現真正的數工廠奠定了基礎。”

解決方案

製造業

Epicor Kinetic

公司概況

挑戰

  • 缺少流程和財務數據
  • 手動流程削弱了生產力
  • 無法推進數位工廠願景

優勢

  • 自動化、精簡的流程可提高生產力
  • 即時數據推動強化決策能力
  • 促進了智慧製造

聯絡銷售人員

數千家中小型製造商使用 Epicor 軟體來協助增長發展。那您呢?請與我們聯絡,討論如何因應您的獨特業務需求找到適當的解決方案。

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