當然，追求全球化戰略不僅是新增市場佔有率和收入的途徑，也能新增競爭壓力。進入一個新的地理區域會讓您在價格和質量方面與當地和國際競爭對手競爭。當您把產品運送到更遠的地方時，物流和倉儲會成為一個挑戰。您還需要確保您理解-並能夠遵守-適用於各個當地市場的法規。
根據您目標的海外市場，您可能不得不應對語言和文化問題以及當地關稅和稅收。如果您正在籌備當地生產設施，您將需要找到一種方法，將這些人員和流程整合到您的業務中心。
獲取全球化的回報
以上內容可能聽起來像是一系列令人生畏的挑戰，但並非都是如此。如果原材料成本以及利潤受到影響，則對每個地區適用於您產品的法規和標準的研究，將使您能夠對您的製造過程-以及報價和估算做出必要的調整。
例如，如果您在國內市場中使用的鈑金不符合新市場的標準，您需要找到符合標準的鈑金。如果這將會新增成本或對車間有影響，則您需要在對成品報價時考慮這些因素。同樣地，在向海外客戶提供交貨日期時，您需要考慮額外的運輸時間。
推出合適的科技也將大大有助於支援全球化計畫。專為製造業打造的企業資源規劃（ERP）解決方案可通過獲取特定市場的原材料成本，幫助您建立準確的報價，從而控制利潤率。它將提供覆蓋您的供需鏈的全球能見度的水平。通過整合數據，並在整個業務中向任何需要的人提供這些數據，該系統有助於將分散的團隊聚集在一起。理想情况下，它也將支援多種語言。
如果您選擇了一個具有强大的提供財務功能的ERP系統，您也會發現，這更容易幫助您遵守質量和其他標準，並且能夠包含適用的稅收和關稅；管理產品變化的能力；以及使您能夠在生產過程中快速識別和修正品質問題的能見度。
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