數碼轉型:MTO廠商不能忽視的趨勢

這個部落格系列研究了當今塑造按訂單生產(MTO)格局的若干關鍵趨勢:大規模客製化亞馬遜效應全球化

還有另一個重要趨勢支撐著所有的數碼轉型。在這個時代,我們在日常生活中認為理所當然的許多事情-乘車、購物、預訂班機-已經被數碼科技所改變,不足為奇,製造業也熱衷於利用數碼科技帶來的好處。

工業4.0方法論、物聯網(IoT)、人工智能(AI)、機器學習(ML)-這些現在不僅僅是未來的時髦詞彙。與其他科技一樣,它們正在推動整個MTO製造過程的變革。通過實現更高的靈活性、敏捷性和響應能力,以及簡化製造過程,可以幫助廠商接受大規模定制,提供企業買家所需的自助服務和能見度水平,並在全球範圍內展開競爭。

如何啟動?

製造業數碼轉型的願景幾乎可以是您所能想像的任何事情。比如以前耗時的庫存盤點任務現在可由無人機執行。作為更高效過程的一部分,員工使用智慧手套掃描跟蹤零件。連接工廠車間的數碼視圖,用於提高業務感應,例如機器效能下降或維護要求,以便工人能夠快速解决問題並避免生產線中斷。

然而,歸根結底,這種大規模的投資並非能整體實現。但有可能的做法是從小規模著手,分階段進行您的數碼轉型之旅。

您的出發點可以是在一部機器上安裝一個低成本的感應器,這樣您就可以開始收集數據(例如,溫度和振動),並學會理解這些資訊的含義。下一步可能是深入了解機器的產能基準,並將機器設定為當生產下降了設定的百分比時,發出警報。

顯然,除了收集數據之外,您還需要能夠在進行數碼轉型時分析和使用數據。這就是專為製造業打造的企業資源規劃(ERP)解決方案可以發揮作用之處。如果您的ERP解決方案能夠監控從感測器收集的數據,將其視覺化,並與其他來源(包括其自己的資料庫)的生產數據相結合,則您將獲得推動更高水准的運營效率和更明智的決策所需的智慧洞察力,從而確保您快速開始獲得數碼轉型帶來的益處。

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