Go Search
  • Консалтинг

  • Для оказания услуг профессионального характера у компании Epicor® есть более 500 высококвалифицированных штатных специалистов с уникальным опытом работы с приложениями, предназначенных для разных отраслей – производства, оптовой и розничной торговли, гостиничного бизнеса, причем этот опыт подтвержден успешной работой в разных странах мира. Они обладают навыками работы в локальных и глобальных условиях с постоянной нацеленностью на успешное развитие заказчика, что обеспечивает получение реальных результатов клиентами в любой стране мира.

    Ниже перечислены предложения компании Epicor по оказанию услуг профессионального характера, ориентированные на построение долгосрочных отношений и достижение успеха в длительной перспективе.

    Проверенная методология Signature

    Успех внедрения основывается на методике Signature, разработанной более 20 лет тому назад, которая постоянно совершенствуется. Опробованная на более чем тысячи проектов с участием сотен консультантов, она позволяет нам гарантировать устойчивую эффективность, результативность и управляемость процессов внедрения для клиентов в разных странах мира. В настоящее время таких стран более 140.

    Методика Signature помогает управлять построением партнерских отношений с нашими клиентами с целью обеспечения успешного внедрения продуктов. Она позволяет компании Epicor обеспечить единообразие при внедрении программного обеспечения с ориентацией на потребности клиента, формируя ключевую систему взаимной ответственности, нацеленную на успех проекта. Именно такая детально структурированная, проверенная на практике методика внедрения программных продуктов способна провести заказчика по 5-этапному процессу подготовки к работе с решением Epicor: от глубокого анализа потребностей бизнеса до момента приёмки системы, что позволит заказчику быстро начать её использовать в своей текущей деятельности.

    Удаленный консультационный центр

    Для ряда продуктов Epicor предусмотрено использование удаленного консультационного центра, который предоставляет экономически эффективные услуги гибкого типа для оказания помощи при внедрении в темпе, определяемом клиентом. Подробный план проекта, основанного на методике Signature, помогает заказчику пройти всю процедуру обновления в удаленном режиме, что экономит его средства и время.

    Консультирование в области бизнес- процессов

    Услуги Epicor профессионального характера обеспечивают высокую окупаемость не только за счет быстрого внедрения в реальном времени, но и за счет предоставления консультаций по управлению рабочими процессами. В течение многих лет работы с клиентами наши консультанты научились получать максимальную отдачу от наших приложений и определили наилучшие методики для достижения максимальных результатов. Компания Epicor может помочь клиенту провести оценку своих рабочих процессов, как в рамках проекта их реструктуризации, так и в рамках реализации инициатив по текущему совершенствованию работы предприятия.

    Консультирование в области аппаратного обеспечение для системы

    Высококвалифицированные технические консультанты, хорошо знакомые и с решениями Epicor, и с необходимыми для них платформами могут помочь клиенту разработать план формирования инфраструктуры, определения производительности оборудования и обеспечения устойчивого роста.

    Обследование процессов и систем

    Подобный глубокий анализ, проводимый старшими консультантами, хорошо знающими конкретную отрасль и решения Epicor, состоит из 5 этапов. Он помогает клиентам нацелить ресурсы на проекты с высокой окупаемостью, которые приведут к увеличению прибыли и снижению совокупной стоимости владения. Ясный график внедрения использует наилучшие подходы для быстрой и эффективной реализации этих проектов.

    Семинары по системе ключевых показателей деятельности

    Семинары по количественным способам определения успеха помогают компаниям получить свежее и четкое представление о том, что их окружает, с последующим преобразованием этих сведений в цели и ключевые показатели деятельности в количественном выражении. Заказчики используют эти семинары для того, чтобы понять свои сильные и слабые стороны, имеющиеся возможности и угрозы. В результате появляется серьезный план с количественными целями, так что все доработки выполняются там, где это больше всего необходимо.

  • Решения Epicor разрабатываются исходя из уникальных оперативных потребностей глобальных компаний, которые ориентированы на достижение совершенства в бизнесе. Это позволяет нашим клиентам лучше управлять сложными процессами и сосредоточиться на своей основной деятельности и развитии.

    Поговорите с экспертом » »

small-menu-callout.png
 
small-logo.png