Las organizaciones basadas en proyectos ocasionalmente tienen el lujo de administrar un proyecto a la vez. Los proyectos existen invariablemente en un ambiente de competencia por proyectos, no solo en términos de la administración del día a día, sino también cuando se trata de seleccionar entre oportunidades de inversión de proyectos que compiten. La Administración del Portafolio de Proyectos (PPM) es un término que cubre varios enfoques para lidiar con proyectos que son parte un portafolio general. La mayoría de las herramientas y métodos PPM intentan establecer un conjunto de valores, técnicas y tecnologías que permitan visualización y den algún grado de estandarización para que las organizaciones administren la evolución de proyectos desde el concepto hasta la terminación.
Epicor soporta la Administración del Portafolio de Proyectos tanto dentro de nuestro software así como también a través de una integración bidireccional con Microsoft Office Enterprise Project Management (EPM) y Project Portfolio Server (PPS).
Ofreciendo Soluciones para Alcanzar sus Metas de Negocio
- Obtenga visualización de proyectos potenciales utilizando las funcionalidades de Administración de Oportunidades
- Realice análisis y reporteo del portafolio a través del dimensionamiento de proyectos y clasificación en línea con lineamientos PMBOK
- Utilice directivas flexibles de Administración de Procesos de Negocios para controlar y administrar la evolución de proyectos, de acuerdo a controles internos
- Administre la asignación regular de recursos a través del portafolio de proyectos, dentro de las unidades de la organización