Opisy wdrożeń | Epicor
Go Search

Opisy wdrożeń

Aby powrócić do pełnej listy po filtracji, wybierz przycisk "Reset".

Success Story Title
Frigotehnica
Epicor pomaga wiodącemu rumuńskiemu producentowi poprawić wydajność obsługi klientów i dostawców
RADOX
Epicor pomaga rumuńskiemu dystrybutorowi HVAC w zmniejszeniu stresu i poprawie zdolności do reagowania.
Vectrix
"Wdrożenie w firmie Vectrix od początku zapowiadało się bardzo interesująco. Osoby decyzyjne po stronie naszego klienta zakreśliły szeroką wizję użytkowania systemu ERP. Po raz pierwszy miałem okazję obserwować tak kompleksowe i interesujące podejście do zagadnienia ostatecznego kształtu systemu i jego pracy."

Piotr Krzystoporski, Project Manager | Epicor Software Corporation
Heckmann Corporation
"Pracownicy księgowości zostali odciążeni, co pozwoliło im na efektywniejszą pracę. Zawsze koncentrujemy się na robieniu więcej za mniej, ale musimy mieć pewność, że nasi pracownicy mają ku temu odpowiednie narzędzia. To narzędzie rzeczywiście nam pomaga. Można mówić wiele na temat wydajności, ale właściwy człowiek bez właściwego narzędzia jest tak samo bezużyteczny jak właściwe narzędzie bez właściwego człowieka. Natomiast jeśli idą w parze, mogą zrobić wszystko."

Chris Bryda, Business Project Manager | Heckmann Corporation
Dendro Poland
"O wyborze ERP firmy Epicor zdecydowała funkcjonalność i skalowalność systemu pozwalająca nadążyć za rozwojem Dendro Poland. Duże znaczenie miała także uzyskana po wdrożeniu centralizacja danych, a także możliwość zdalnej pracy z jednej centralnej instalacji pozwalającej na koordynowanie wszystkich procesów na zewnątrz".

Jakub Piekarz, Kierownik Projektu | Dendro Poland
Mlyny Szczepanki
"Decydując się na wdrożenie nowego systemu zależało nam na jego elastycznej budowie. Ze względu na obecność wielu mniejszych podmiotów i podobny profil ich działalności, poszukiwaliśmy rozwiązania, które pozwoliłoby na opracowanie jednego panelu zarządzającego".

Robert Nowacki, Kierownik Działu IT | Młyny Szczepanki
EKA
"Jednym z decydujących kryteriów wyboru zintegrowanego systemu ERP był wymóg, aby aplikacja posiadała moduł produkcyjny z rozliczaniem finansowym produkcji. Priorytetem dla EKA było obliczenie jednostkowego kosztu produkcji, moduł zapasów i magazynu oraz zintegrowane kadry i płace".

Sylwester Deć, IT menadżer | EKA
El-Cab
"Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze".

Marek Białek, kierownik działu informatyki | El-Cab
SMAY
"Wdrożenie systemu iScala zwiększyło ilość i różnorodność pozyskiwanej informacji, szczególnie w zakresie kontroli kosztów produkcji i w zakresie księgowości zarządczej. Jednocześnie obciążenie pracowników związane z wprowadzaniem informacji do systemu nie uległo zwiększeniu" - podkreśla Marek Maj, właściciel Smay.
Zeelandia
"Braliśmy pod uwagę oferty siedmiu dostawców- dwóch polskich, z których jeden system był rozwiązaniem "szytym na miarę" a drugi rozwiązaniem "z półki", który nie posiadał w pełni zintegrowanych funkcji obsługi magazynu i produkcji."

Mariusz Glaza, szef działu IT | Zeelandia
small-menu-callout.png
small-logo.png