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管理咨詢

在面對迅速整合的市場以及更加苛求和基於知識的客戶關係時,當今的專業服務組織需要應對成本管理和收入增長的挑戰。此外,專業服務組織必須在越來越嚴格的法規框架中應對這些挑戰。這需要更加依賴於技術,從而成功地簡化和支持敏捷和盈利的新型服務組織。

Epicor®服務企業解決方案”以全方位的閉環解決方案,支持所有管理咨詢公司的以服務爲中心的五個關鍵流程:贏得業務、有效配置項目人員、管理簽約項目交付、簡化財務運營和合規性以及分析商業績效,從而提供您獲得成功的平臺。

通過“Epicor服務企業解決方案”,您有望提升帳單和收入管理、合同管理、現金流、客戶滿意度和總體透明度,從而實現更具盈利性的業務。

爲應對商業挑戰提供解決方案

  • 基於Epicor20多年咨詢經驗,爲最佳實務提供預配置支持;
  • 收入確認工作臺、審計和分析工具協助滿足薩班斯-奧克斯利法案、美國證券交易委員會(SEC)和美國財務會計準則委員會(FASB)等要求的合規性;
  • 端到端集成有助於實現可收費時數最大化並減少漏損,從而提高收入和利潤;
  • 去除多餘的行政管理流程和相關成本,從而實現更高效率和額外工作時數;
  • 通過全方位商業流程管理和工作流編排,提升業務敏捷性。

通過“Epicor服務企業解決方案”,您有望提升效率、簽約項目控制、利用率、客戶滿意度和總體滿意度,從而實現更加有效的實務管理。

 



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