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Architektur und Bauwesen

Für in der Architektur- und Konstruktionsbranche tätige Unternehmen gilt folgende einfache Regel – Ihre Rentabilität hängt unter dem Strich entscheidend von der erfolgreichen Projektumsetzung ab. Doch welche Voraussetzungen müssen hierfür erfüllt werden? Ein Weg besteht darin, die Abwicklung von Projekten so optimal wie möglich zu gestalten und dadurch Produktivitätszugewinne zu erlangen. Oder aber die Zusammenarbeit zwischen den Mitarbeitern Ihres Unternehmens zu fördern und dadurch die Übersicht über das Projekt und die Kommunikation zu verbessern.

Mit einem umfassenden, in sich geschlossenen Softwarepaket, das die fünf wichtigsten Prozesse von Beratungsdienstleistern unterstützt, bietet Epicor® leistungsstarke Anwendungen für in der Architektur- und Konstruktionsbranche tätige Unternehmen an. Der Einsatz der Lösungen ermöglicht Ihnen Neugeschäft zu gewinnen, die Personalbesetzung für ein Projekt zu planen, die Ausführung aller Aufgaben bis ins Detail zu steuern, das Finanzwesen zu optimieren und gesetzliche Vorgaben einzuhalten sowie letztlich die Gesamtleistung Ihres Unternehmens zu analysieren. Damit erhalten Sie alle Tools aus einer Hand, um sich am Markt erfolgreich zu behaupten.

Lösungen, mit denen Sie Ihre Geschäftsziele erreichen

  • Berücksichtigen Sie bereits während der Angebotserstellung mögliche Risiken und Problemfelder und legen Sie, unter zu Hilfenahme von definierbaren Maßnahmenplänen und dem Epicor Business-Process-Management- (BPM) Workflow-Tool vorab fest, wie damit umzugehen ist.
  • Unterstützung hochentwickelter Funktionen zur Disposition von Projekten und bidirektionale Einbindung in Microsofts Office Enterprise Project Management- (EPM) Lösung
  • Eine übersichtliche und detaillierte Darstellung aktueller und künftiger Anforderungen an die Personalbesetzung ermöglicht die Auslastung und Produktivität der an dem Projekt mitwirkenden Mitarbeiter zu maximieren.
  • Steuern und überwachen Sie komplexe vertragliche Vereinbarungen einschließlich Zulieferern, Ausgaben und Ausstattung, indem Sie einen geschlossenen Kreislauf aufsetzen, der Anforderungs-, Beschaffungs- und Zahlungszyklen umfasst.
  • Erfassen Sie Angebots- und Projektbudgets, koordinieren Sie laufende Projektaufgaben und steuern Sie die Realisierung von Umsätzen, definieren Sie für die Abrechnung geltende Regeln, legen Sie Kosten- und Gebührensätze bezogen auf Kunde, Projekt oder sogar für jeden einzelnen Arbeitsgang fest.
  • Koordinieren Sie laufende Projektarbeiten und entwickeln Sie detaillierte Abrechnungsprozesse, die auch die Option bieten Rechnungen zusammenzufassen.
  • Orchestrierung des BusinessProcess Management und der Workflow-Prozesse erhöht die Reaktionsfähigkeit.
  • Mit dem Einsatz des Softwarepakets Epicor for Service Enterprises lässt sich die Produktivität, die Projektsteuerung, der Ressourceneinsatz, die Kundenzufriedenheit und die gesamte Visibilität verbessern. Resultat ist ein leistungsstärkeres Unternehmen.

Ganz gleich, ob es sich bei Ihrem Unternehmen um eine vielversprechendes Neugründung handelt, Sie den Börsengang planen oder schon lange am Markt etabliert sind: Mit dem Einsatz des Softwarepakets Epicor for Service Enterprises stehen Ihnen alle notwendigen Tools zur Verfügung, mit denen Sie selbst schnelles Wachstum beherrschen, Ihre Leistungsfähigkeit steigern und Ihre Geschäftsziele verwirklichen können.


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