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  • Gestion du portefeuille de projets

  • Les entreprises à projets ont rarement le luxe de ne gérer qu'un seul projet à la fois. Les projets existent invariablement dans un environnement de projets en concurrence, pas uniquement en termes de gestion quotidienne, mais également quant à la sélection des occasions d'investissement dans des projets en concurrence. La gestion du portefeuille de projets (PPM) est un terme couvrant diverses approches du traitement des projets dans le cadre d'un portefeuille global. La plupart des outils et méthodes PPM tentent d'établir un ensemble de valeurs, techniques et technologies permettant la visibilité et offrant un certain niveau de normalisation qui permet aux entreprises de gérer l'évolution des projets, du concept jusqu'à l'achèvement.

    Epicor® prend en charge la gestion du portefeuille de projets tant au sein de nos logiciels qu'au travers d'une intégration bidirectionnelle à Microsoft Office Enterprise Project Management (EPM) et Project Portfolio Server (PPS).

    Solutions permettant d'atteindre vos objectifs commerciaux

    • Obtention d'une visibilité des projets potentiels à l'aide de la fonctionnalité de gestion des occasions.
    • Stimulation de l'analyse et des rapports de portefeuille grâce à des dimensions et classifications des projets, conformément aux directives PMBOK.
    • Utilisation des directives de gestion des processus opérationnels afin de contrôler et de gérer l'évolution des projets en accord avec les contrôles internes.
    • Gestion continuelle de la recherche des ressources sur un portefeuille de projets au sein d'unités d'entreprise.

  • Les solutions Epicor sont conçues autour des besoins opérationnels uniques de chaque secteur d’activité et sont disponibles dans le cloud, en mode hébergé ou sur site. Les clients peuvent mieux gérer la complexité et se concentrer sur les activités essentielles à leur croissance.

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