Organizatiile care lucreaza pe baza de proiecte isi permit rareori luxul de a administra un singur proiect la un moment dat. In mod invariabil, proiectele exista in cadrul unui mediu de proiecte competitive, nu doar in termenii administrarii zilnice, dar si cand vine vorba de a alege intre oportunitati de investire in proiecte concurente. Project Portfolio Management (PPM) este un termen care acopera numeroase abordari in lucrul cu proiectele ca parte a unui portofoliu de ansamblu. Cele mai multe instrumente si metode PPM incearca sa stabileasca un set de valori, tehnici si tehnologii care permit transparenta si furnizeaza un grad de standardizare, permitandu-le companiilor sa administreze evolutia proiectelor, de la concept pana la realizare.

Epicor^® sustine Project Portfolio Management atat in cadrul aplicatiilor software, cat si in cadrul integrarii bi-directionale cu Microsoft Office Enterprise Project Management (EPM) si Project Portfolio Server (PPS).

Furnizam solutii prin care sa faceti fata provocarilor din mediul dvs de afaceri

Obtineti transparenta in ceea ce priveste viitoarele proiectele potentiale, utilizand functionalitatea Opportunity Management
Obtineti analize si rapoarte de potrofoliu prin intermediul Project dimensions and classifications (clasificarea si dimensionarea proiectelor), care corespunde cu ghidul PMBOK
Utilizati directive flexibile de Business Process Management pentru a controla si administra evolutia proiectelor, in concordanta cu controalele interne
Administrati on-going resourcing in cadrul unui portofoliu de proiecte in cadrul unitatilor organizatiei.