건축 및 엔지니어링, 건설 (AEC) 회사에게, 상황은 간단합니다. 즉 기획을 성공시키는 것은 결산상의 수익성에 결정적이라는 것입니다. 그렇다면, 당신은 수익성을 늘리기 위해서 어떻게 기획을 성공으로 이끌겠습니까? 당신의 기획을 최적화하여 더 효율적으로 만듦으로써, 기획 가시성과 의사커뮤니케이션을 증대시키기 위해서 회사 전체가 협력함으로써 성공을 거둘 수 있습니다.

서비스 기업용 에피코는 모든 건축, 엔지니어링, 건설을 지탱하는 다음 다섯 가지의 핵심적인 서비스-중심의 과정들을 지원하는 종합 폐쇄-회로형 솔루션을 배달함으로써 성공을 위한 플랫폼을 당신에게 제공합니다: 업무 개발 및 관리, 기획에 효과적으로 자원을 공급하기, 기획 배달 및 관리, 재무 운영과 규제 협력을 효율화하기, 업무 성과 분석.  

당신이 업무 수행 중 직면하는 난문제들에 대처하는 솔루션을 제공합니다.

• 위험들과 쟁점들에 대한 평가를 활용하여 설명이 가능한 행동 계획과 에피코 업무 과정 관리 (BPM) 작업 흐름을 활용하는 입찰 관리 과정으로 만듭니다.
• 마이크로소프트 오피스 기획 관리 솔루션과의 효과적인 양-방향 통합으로 고급 기획 일정수립을 지원합니다.  
• 현재의 그리고 미래의 직원 배치 요구들에 대한 가시성을 증대시킴으로써 자원 성능과 활용을 극대화합니다.
• 제 삼자와 비용, 재료, 폐쇄-회로형 수요와 조달, 지급 순환주기를 지니고 있는 장비를 포함하여 복잡한 계약상의 협정을 효과적으로 관리하고 통제합니다.
• 고객이나 기획, 혹은 심지어 순차적인 작업 코드를 기초로 하는 청구서 작성 규칙과 비용, 비율 세트들 뿐만 아니라, 기회 포착, 기획 예산, WIP 처리, 총수입 승인을 제공합니다.
• 상세한 데이터로의 이동과 상업 송장 통합 편의들을 겸비한 효과적인 WIP 관리와 초안 청구서 작성 과정을 제공합니다.
• 종합적인 업무 과정 관리와 작업 흐름 조정을 통해서 업무 민첩성을 증대시킵니다.
• 서비스 기업용 에피코를 활용하여, 당신은 효율 향상, 기획 관리, 자원 활용, 고객 만족도, 그리고 더 효율적인 업무로 귀결되는 전반적인 가시성을 예상할 수 있습니다.

당신의 회사가 IPO를 정식으로 출원한 전도유망한 시발업체이든, 정평이 나 있는 활동 업체이든지 간에, 서비스 기업용 에피코는 당신이 급격한 성장을 관리하고, 더 효율적이 되고, 당신의 사업 비전을 실현하는 데 도움이 되는 도구들을 제공할 수 있습니다.